进入2012年，劳资关系的日趋复杂，人力资源部的压力不断增大，同时PCB原物料价格波动频繁，企业利润率越来越低，向管理要效益将成为企业生存发展的关键。在精益化生产管理过程中，PCB企业人力资源管理将面临各种新的问题，如何建立完善的人力资源管理，稳定企业人才队伍和构建有竞争力的激励机制、薪酬体系、绩效管理、经营生产体系等，成为企业在新形势下减员增效、持续发展的关键因素。
　　
　　为促进各会员单位之间的交流与学习，SPCA深圳市线路板行业协会于2012年4月21日在深圳宝安区特别举办 “人力资源主管研讨会”。会议首先由丰睿才智的宋晨作了目标管理与绩效考核的课题演示；接下来由SPCA法律顾问张涛为与会者讲解线路板行业人力资源现存十大风险分析；随后，在座与会者针对人事主管活动组织和召开讨论的形式进行了讨论和交流，相互分享各自经验和成就，此次会议取得圆满成功。