数字化转型（Digital Transformation）是智能制造的基石，旨在利用各种数字技术，如物联网、大数据、机器学习、人工智能、云计算、移动、Web、社交、区块链等一系列技术为企业组织构想和交付新的、差异化的价值。数字化转型是技术与商业模式的深度融合，数字化转型的最终结果是商业模式的变革。因此，每个企业都应当思考推进数字化转型战略。

作为PCB行业数字化工厂的先行者，在5月15日举行的2019全球电子电路研讨会上，兴森科技董事长邱醒亚分享了《关于工厂数字化建设的思考》。

邱董事长以兴森科技数字化工厂实践为切入点，详细讲解数字化工厂运作模式探讨、数字化工厂的系统功能架构、工厂智能化示范案例以及大数据分析与决策。

兴森科技董事长 邱醒亚

兴森科技成立于1999年，为深交所上市企业，公司总部设在中国深圳，并在广州、江苏宜兴及英国建立了生产运营基地；公司已在北京、上海、武汉、成都、西安设立了分公司，在香港、美国成立了子公司，目前海内外已建立数十个客户服务中心，形成了全球化的营销和技术服务网络，为全球四千多家客户提供优质服务。

在PCB制造业务方面，兴森科技始终保持强大的多品种交付（2016年品种数超过26万种）与快速交付（样板快件平均交期低于7天）能力，结合高水平柔性化管理、多样性综合技术能力、规模化成本以及公司持续建设的多领域核心技术等优势，进一步巩固和提升公司在PCB行业样板及小批量领域的地位。

在PCB制造业务平台的基础上，兴森科技积极推进“PCB设计—制造—SMT贴装”一站式服务模式，以“为项目创造整体价值优质”为目标，消除了客户在产品设计、配套加工及生产采购流程管理上多方沟通、跟进及协调的不便。通过无缝衔接公司内各业务模块，有效缩短客户研发、中试及生产的周期，降低总体成本，并通过专业的技术服务提升客户研发项目的一次成功率。

在PCB设计领域，面对高速信号及射频微波等产品硬件研发技术发展的挑战，公司的技术创新始终保持与国际同步，除提供专业的PCB Layout外包设计服务外，还可提供包括SI、PI、EMC、RF、Thermal、Mechanical等设计与仿真服务，为通信、网络服务器、安防、存储等行业客户提供从设计、测试、调试到验证的综合研发解决方案；

同时，公司的SMT贴装业务定位于多品种的快速交付模式，从元器件购买、PCBA贴装焊接、在线检测、整机测试等提供全流程服务，有效支持客户缩短项目总体周期。

兴森科技的智能制造发展关键布局

企业发展环境对智能制造的诉求

Ø 客户：

电子行业的持续创新驱动供应链的多品种快速交付和低沉本运作

品质主导客户感知，过程稳定、品质稳定成为客户选择供方的主要考量点

Ø 企业内部：

产前准备对设计人员的高度依赖制约企业的多品种能力

基础数据匮乏，决策凭经验和感觉

品质、制造和经营问题高度耗费管理资源，企业无法高效运作

数字化工厂运作模式探讨

数字化工厂的核心是减少人为因素对现场管理的干扰。

数字化工厂的系统功能架构

数字化工厂工程智能化范例

大数据分析和决策：从数字化工厂到智能工厂的蜕变