2月19日，博敏电子深圳厂区携手深圳市中德睿企业管理咨询有限公司（以下简称"中德睿"）共同启动“博学敏行-卓越运营”项目。

 

本次项目包含“精益六西格玛”和“现场管理”两个子项目，旨在培养战略人才储备、助力产品结构化升级、促进深圳厂区稳中向好的态势发展。

 

博敏电子董事长徐缓、深圳厂区执行总经理王强、执行总经理特助黄建国、品质管理中心总监喻元华，中德睿董事长刘春熙等相关领导共同出席了本次启动会。

 

赋能 · 提升

 

 

- 博敏电子董事长 徐缓 -

 

徐董表示，项目启动的今天是正月初八，寓意“正在出发”。此次项目的核心是通过推动六西格玛项目实现“卓越运营”。六西格玛以“零缺陷”的完美追求带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现经营成效的提升与企业竞争力的突破。这是公司发展的需要、每个员工成长的需要，更有利于实现高质量的组织运营和产品服务，助力公司市场战略的调整、客户结构的调整。当前深圳厂区的产品结构不断升级、产品线不断丰富，假若我们不学习、不运用六西格玛的思维和方法进行质量管理，将无法更好、更快地实现持续稳健的发展。公司前两年就提出要“加大教育训练”，旨在通过学习、培训，不断提高员工的专业技能与素质。今天请中德睿来给我们赋能、辅导，也是践行之前的目标，同时造就高品质的美好未来。

 

徐董要求深圳厂区的学员认真学习，学以致用，为企业的发展和自我成长而努力，希望博敏参与项目的伙伴未来能成为六西格玛黑带大师。

 

 

- 深圳厂区执行总经理 王强 -

 

王总表示，2020年初徐董就提出“高质量铸就美好未来”的理念，博敏人也一直为之努力，并致力构建一套现代化企业管理体系。虽然在质量建设、质量管理等领域有明显的进步与成效，但距离公司给予的期望与高端客户的希望还有一段距离，需要我们认清现状，持续前行。2021年是深圳厂区继续深化产品结构调整的关键之年，以三个产品线为支撑实现牛转乾坤，不仅在产值产量上要持续攀高，在管理上、在质量上要更上一层。

 

卓越运营是一个系统性工程，期望通过中德睿老师们的悉心教培、用心指导，公司与同仁都能收获良多，也期望各位同仁能积极参与，认真学习，珍惜机会，成就自我，一起努力，共创未来。最后祝愿项目取得圆满成功。

 

 

- 深圳厂区执行总经理特助 黄建国 -

（现场管理项目负责人）

 

黄总表示，作为卓越运营项目-现场管理的负责人，我要求所有参与项目的同事，努力奋进、通力协作。

 

我们要在中德睿的帮助指导下，在现场管理方面取得良好的成绩，改善升级。

 

博敏仍在发展的路上，当前阶段没有任何理由和借口退缩，一定要打起精神，完美完成这个项目。

 

 

 

- 博敏电子品质管理中心总监 喻元华 -

（精益六西格玛项目负责人）

 

喻总表示，今天项目大会的启动是成功的一半。精益六西格玛的项目培训持续时间比较长，参与的博敏人，一定要全力以赴，应对挑战。过程中坚持不懈是最重要的。

 

同时，喻总希望中德睿要精心策划和辅导，把博敏项目做成经典的成功案例，并表示将会带着学员，参与到每一个课题的策划和执行中去。

 

规划 · 共进

 

 

- 项目经理唐征老师简述项目推进思路 -

 

唐征老师指出，六西格玛不仅仅是方法和工具，它有整套的商业方法和逻辑，最终帮助客户实现商业成功。

 

随后提出了项目推进的15个思考点，并表示中德睿定将竭尽所能为博敏赋能，也期望博敏参与项目的伙伴，每人都能把自己的事情做到最好，项目定可成功！

 

启动 · 扬帆

 

 

董事长徐缓

 为中德睿项目经理及老师团队颁发聘书

 

 

深圳厂区执行总经理王强

 为深圳厂区两位项目负责人颁发聘书

 

 

徐董宣布：

 【博学敏行 · 卓越运营】

 博敏电子2021卓越运营项目正式启动！

 

 

全体人员宣誓签字，

承诺不负众望，学有所成。

 

 

 

 

深圳厂区卓越运营项目的启动，预示着深圳厂区即将开启又一次腾飞。

 

希望每一位管理者通过学习，将卓越运营意识，渗透到日常生产中，坚实基础，持续卓越，从而实现企业的高速、持续发展。