2月2日，为建立“公平、公正、公开”的工程师考核及绩效评价机制，进一步提升工程师的专业技能水平，更好地服务“市场与生产”，促进公司战略目标的达成，博敏电子梅州厂区召开了技术提升动员大会，共有近80人参加了大会。

会议现场

PCB营运总裁特助冯冲首先为大家介绍此次技术提升大会的相关事项，他提到，“为满足公司战略发展及新项目建设需求，我们必须将公司的技术队伍专业技能和技术水平提升，人才是支撑所有项目开展的关键。”

随后，冯总介绍了公司计划对所有技术人员开展能力摸底和建立考评机制等事项，鼓励大家“学技术、提能力”，为公司的战略实施和生产经营等贡献自己最大的努力。

PCB营运总裁特助冯冲

博敏电子梅州厂区技术中心总监陈世金为大家介绍建立技术人员考核、考评机制的相关事项。陈总监提到，为落实公司最新修订的战略目标，具备一套现代化管理体系，推行以“三化一稳定&严进严出”为核心的高质量策略，人员专业化是核心，也是落实所有策略之关键。

公司将建立一套“技术人员绩效考评制度”，对技术人员的能力、技能等进行识别，采取“积分制”与“绩效考核”相结合的方式，逐步提升工程师的技术水平。考评结果作为其晋升、加薪及承担项目等重要参考依据。

其目的是将工程师的“能力”识别出来，让“强者”赋能，“弱者”提升，激发工程师“愿做事”和创新积极性，并让其成果得到展现、受尊重。

梅州厂区技术中心总监陈世金

同时聘请工艺、工程等部门经理作为兼职PCB技术专家和设立评审委员会等，保证对技术人员考核、考评的顺利实施及公平、公正。陈总监向8位经理（兼职PCB技术专家）和7位评审委员会委员颁发了聘书。

经理兼PCB技术专家

评审委员会委员

全体评审委员会进行了宣誓，严格遵守公司的考评制度和考核规则，恪守职业道德，严格履行评审委员的职责，做到严肃、认真、公平、公正。准确评审，不徇私情，秉公办事，尽职尽责，完成各项评审、裁定工作。

全体评审委员会宣誓

最后， PCB副总裁/梅州厂区执行总经理韩志伟做总结发言。韩总指出，为确保公司的各项经营指标顺利达成，加快“流量流速”，提升公司整体盈利能力，必须加强技术队伍的建设和技术水平的提升，人员专业化势在必行。

他要求全体技术人员都要以积极的心态和全身心的投入，来努力做好公司技术提升工作，配合技术中心做好技术人员的考核、考评工作。

他相信，只要大家努力提升、敢于变革、齐心协力，踏踏实实做好每一件事情，公司的发展步伐就会变得越来越快，在行业内的竞争力也会越来越强。

PCB副总裁/梅州厂区执行总经理韩志伟