3月9日，博敏电子江苏厂区召开两化融合管理体系贯标（2.0）启动会，意味着两化融合建设进入一个新的里程碑。

博敏电子江苏厂区执行总经理盛利召、制造副总覃新、技术副总孙炳合及各部门负责人出席本次启动会。

项目介绍

江苏厂区体系办高级主管张艳梅作项目介绍：江苏厂区根据内外部环境和战略目标，着力打造PCB产品的快速交付能力。并于2018年通过体系评定，获得两化融合管理体系评定1.0证书。

如今，为完善企业数字化转型的体系架构和方法机制，支持企业围绕数字化转型开展有效的创新活动，该体系正式进入“贯标2.0”时代。两化融合工作在不断创新发展，并将充分发挥其资源配置的潜力，帮助公司持续获取可持续竞争优势。

徐工集团项目经理张文生介绍：数字化转型顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术。以此激发数据要素创新驱动潜能，打造提升信息时代生产和发展能力，加速业务优化升级和创新转型。并不断改造提升传统动能，培育发展新动能，创造、传递并获取新价值，实现转型升级和创新发展。

相比初次贯标，贯标2.0增加了很多的标准条款。此次将以价值效益为导向，构建基于两化融合管理体系的数字化转型实施的方法论，开展以新型能力建设为主线的分级贯标和分级评定。这能够帮助我们更加明确、更加精准地开展新型能力体系建设，促进企业效能效益和市场竞争力的提升。

总结发言

江苏厂区执行总经理盛利召总结：盛总强调，工业化和信息化的深度运用，是实现成为最值得信赖的电子电路供应商及解决方案提供商的企业愿景的关键。江苏厂区将以“国家级两化融合管理体系贯标试点企业”、“省两化深度融合创新试点企业”、“省两化融合管理体系贯标试点企业”为基点，抓住这个机会，全面深入推动信息化和工业化的融合发展。

在本次两化融合2.0管理体系的建立过程中，公司要高度重视、全员参与、加强学习，切实推进贯标2.0相关工作的实施和管理，不断提升公司工业化和信息化融合管理水平。