4月20日，珠海中京元盛电子科技有限公司召开了以“规范操作，提高执行力”为主题的质量月启动大会。自质量月活动启动以来，公司内部各项质量改善工作均有序开展。在各部门的协同努力下，产品质量大幅度提升，本次质量月活动取得了良好成效。

黄生荣董事长、徐景浩总经理、品质部徐玉珊副总经理、FPC厂陈浪副总经理、SMT厂曾产副总经理等领导干部对质量月改善进程给予了高度关注，并对工作中存在的各项问题状况作出及时指导，有力地推进了改善工作的顺利进行。

活动开展期间，黄生荣董事长多次深入各生产部门，细致了解跨部门多功能小组专案的落实情况，并与部门相关责任人员探讨车间管理工作中存在的问题和改善方法。黄生荣董事长表示，跨部门小组成立的初衷是为了让各部门紧密联动，互相协作，解决现存问题。各专案要准确找出问题点并及时进行分析，更要让每一位员工树立品质的全局观，全员共同参与，从根本上消除不良的存在。

活动开展期间，各生产部门每周定期召开跨功能小组总结会议，对上一周的品质数据进行总结和说明，并针对各工序相应问题进行现场讨论。与此同时，部门主管通过早晚会进一步加强对员工品质意识的宣导，将生产工作中存在的问题点第一时间反馈给操作人员，确保品质改善工作真正落到实处，使内部品质得以高效提升。经过为期一个月的持续改进和不懈努力，质量月改善取得了显著成果，公司产品合格率提升近2.5%，同时取得大客户的A级评价。

质量月活动临近尾声，公司对达成目标的部门团队进行相应的表彰与鼓励，并对大家提出了下一阶段的目标和要求。

产品质量是公司发展的命脉与根本，生产工作中要时刻秉持品质优先的理念并注重每一处细节管控。在日后的工作中，希望各位员工继续发挥跨部门多功能小组专案的实际作用，一同携手将公司品质做精做良。